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杨妃控股“三个一”工程全面推进企业人才建设

华龙网-重庆新客户2019年5月13日17: 00是重庆杨妃控股集团“质量发展”的一年,其中人才素质尤为重要。 公司今年将全面实施“三一工程”,我。e。 用1000万元在一年内培养100名职业经理和高级专业人员,为企业的质量发展奠定坚实的人才基础。。

第一个关佩生扬帆训练外国新星,为未来创造梦想

近日,关培生在杨妃控股集团多功能厅开始了为期七天的首次帆船训练。从2018年9月开始,杨妃首届“用机器计划找工作”校园招聘会在重庆、四川、湖北、贵州四省(市)的所有主要校园隆重推出。经过七所重点大学的一系列讲座、面试和笔试,共有59名应届毕业生成为杨妃控股集团的第一批关培生。

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此次航海培训涵盖“实际操作视角下的房地产开发要点”、“智者尽最大努力、勇者尽最大努力”、“职业梦想之路——我的过去与未来”、“职业道德与诚信建设”等24门专业课程。它不仅包括常规的房地产专业板块,如工程建设、营销管理、运营管理、品牌管理、研发设计等。 还增加了商务礼仪、职业道德、高级管理专业分享、房地产经典案例分享等多种专业经验课程,帮助关培生通过多种渠道和维度快速融入杨妃大家庭,成功完成从“校霸”到“新员工”的转型。

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关培生的这次航海训练由刘先生亲自监督。集团董事长杨碧泉。集团总部的所有高级管理团队都是培训师。杨妃家族对第一批杨妃新星寄予了深切的期望和真诚的祝愿。希望他们在未来的工作中具备专业精神、团队精神和学习能力。他们将始终严格按照外国人飞行的标准,利用公司的优质资源提升自己,与杨妃共创美好明天。

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关培生的培训是一项系统的、长期的人力资源建设工程。帆船训练完成后,集团人力资源中心还将通过一线案例野外实习、岗位轮换、专职导师任命等一系列培训,提高人才素质,完成人才落地。

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提升员工和企业家的领导力,打造高效团队

为了深入贯彻人才素质发展理念,实施“三个一”工程,杨妃控股集团特别邀请了。实战管理培训课程培训师、畅销书《中层领导》作者、清华大学紫荆管理培训中心培训师、中国金融研究会高级讲师马援,为中高级员工开展“商业领导”培训。

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在整个培训过程中,马老师以“业务领导力”为核心培训主题,结合各行各业的丰富案例和杨妃的实际案例,深入分析管理工作的优缺点和当前管理现状的症结,并从“管理变革与角色认知”、“团队管理与绩效模式”、“管理评价与维度分析”、“目标管理与计划绩效”和“自我认知与总结”五个维度逐步讲解 。以便参与者能够从参与中深刻感受到学习,从学习中感受到。 练习在过程中,在练习中成长,在互动中交流,在交流中碰撞思维”的效用。

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学习是应用的,知识和实践是齐头并进的。与会者表示,他们将在培训后深化学习成果,在各自业务单位和部门开展内部培训和推广,通过更深入的学习和沟通,提高杨妃控股集团的管理水平,有效推动公司走向精细化管理时代。

培训结束时,杨妃创始人杨主席表达了对未来的希望:杨妃的过去是创业和发展,范 。。

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